服装店面管理,服装店面管理制度
摘要：
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装店面管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍服装店面管理的解答，让我们一起看看吧。服装盘点流程？经营管理部是做什么的？服装盘... 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装店面管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍服装店面管理的解答，让我们一起看看吧。
服装盘点流程？
传统进销存盘点基本上步骤是：
1.盘点初始化，2，打印盘点表，3.清点数量，在盘点单上登记数量。4，将盘点表上的盘点记录手工人工录入到系统的盘点单中。5，在电脑上审核盘点单，完成盘点。修正库存。 所以传统盘点方式人工手工误差比较大，登记容易出错，而且盘点效率非常慢， 如果想提高盘点效率，现在一般都会使用汉码盘点机搭配进销存使用。 盘点时只需要扫描条码，大大调高了盘点效率，和盘点准确性。 汉码盘点机连接WIFI网络，就可以实时与后台数据库进行数据交互。 盘点时我们只需要: 1，在盘点机上选择盘点单。
2.扫描条码，录入数量。
3.按OK，盘点完成。 PDA扫描条码盘点完成后，在扫描的过程中，盘点数据已经实时上传至服务器后台数据库中。 盘点扫描完成后。只需要在电脑里审核盘点单据即可，方便快捷。
1、要用进销存软件管理店铺，所有货品有建立数据库，输款号直接能在数据库中查找到货品的各种信息，这样才能从效率上保证盘点在较短时间完成。
2、要有专门的理货员，不要让营业员或收银员兼做理货员，这样才能保证盘点时在人力上不影响销售。
3、最好是能做到每件服装都有一个条码，这样只要配备一个条码扫描枪（无线的最好，但是比较贵），由理货员用条码枪扫描每件衣服的条码，结合进销存软件，可以快速完成货品的清点和核对。
4、配备专门的理货员后，因为不可能每天都进货和盘点，所以理货员平时是不太忙的，可以让理货员每天检查货品的标牌（或条码）内容与货品是否一致（如款式描述、颜色、尺码、价格等），发现不一致及时修改，同时修改数据库，这样能保证数据库中数据与店内实物最大程度的一致性。
5、另外最好建立一套自己的款号编制系统，以方便查找和识别货品，这样理货员在不忙的时候可以根据款号编制规则，建立一个模拟进货单，这样一旦进货需要上货时，可以快速编制款号，完成新货品的数据原始录入。实践过程其实要做到库存100%正确还是很难的，因为实际销售中其实货品的流转有很多种情况，不单是进货、销售这样的一进一出，还存在调拨、退换、次品等问题，再加上人为操作的失误等原因，误差很难避免，所以还是要定期做关门盘点，盘盈盘亏。
经营管理部是做什么的？
经营管理部主要负责公司日常经营管理，主要包括：制定和维护公司经营管理制度、监督公司内部系统运行情况、协助上级完成专项项目；负责和完善各部门间的沟通对接机制；定期做好部门数据汇总和分析。
经营管理部的具体职责是：
1.负责公司年度经营指标的贯彻实施工作；
2.负责落实投标项目的具体工作；
3.负责中标项目及对外合作项目的洽商及合同签订工作；
4.负责编制投标项目的清单及预算、结算工作；
5.负责公司各项目的经营指标考核工作；
6.负责项目预算编制，成本控制工作；
7.负责与各部室各对外合作单位的联系、沟通事宜；
8.定期向主管领导反馈工程项目成本控制、招投标方面的进展情况；
9.完成领导交办的其他工作。
到此，以上就是小编对于服装店面管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装店面管理的2点解答对大家有用。
